近日，全國已全面放開疫情防控，對各行各業(yè)來說都是一個振奮人心的消息，景區(qū)文旅行業(yè)亦如是，疫情3年，給文旅行業(yè)帶來重創(chuàng)，現(xiàn)終于能看得到的曙光，景區(qū)文旅行業(yè)恢復(fù)繁榮現(xiàn)象，指日可待。繩網(wǎng)部落認(rèn)為疫情放開對文旅行業(yè)是一個積極的信號，固然外在要素對文旅行業(yè)的開展起到了一定作用，但也不可疏忽文旅行業(yè)本身的內(nèi)在要素。以下是對疫情結(jié)束后，景區(qū)游樂行業(yè)的恢復(fù)趨向的幾點看法。
一、高品質(zhì)的游樂綜合體驗，仍然是未來發(fā)展的核心競爭力
此刻文旅行業(yè)從業(yè)者要靜下心來，重新審視自身的游樂項目，然后選擇契合市場的產(chǎn)品作為突破點，把文旅項目再次以全新的方式呈現(xiàn)在游客面前。現(xiàn)如今自媒體發(fā)達(dá)、近郊區(qū)旅游及具有眾多年輕的群體的時代下，文旅行業(yè)也被注入了許多新的可能和發(fā)展方向。如借助小紅書自媒體火起來的網(wǎng)紅露營就是最好的例子，它不只突破了傳統(tǒng)的露營方式，還產(chǎn)生了精致露營、露營目的地等全新的旅游產(chǎn)品發(fā)展方式。所以，在文旅產(chǎn)品改造和運營上要及時進(jìn)行調(diào)整，以便來面對市場上多變的需求，提高游樂項目的綜合體驗效果，游客才會最終買賬。
二、開發(fā)精品游樂項目，是最重要的發(fā)展需求和方向
近幾年來，文旅產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了許多新的消費方式，比方反向旅游、景區(qū)轉(zhuǎn)型等方式，特別是在媒體的帶節(jié)奏下，就給人們帶來一種旅游景區(qū)必需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，要到郊區(qū)公園搶帳篷露營地，到城市街區(qū)搶劇本殺等感覺，仿佛不做這些“網(wǎng)紅”項目，就是跟不上潮流一般。但這些旅游項目都是在特定的環(huán)境下所產(chǎn)生的，并不是旅游的主要內(nèi)容，它只會像陣風(fēng)一樣隨即過去；因而，文旅景區(qū)看個熱鬧就夠了，在這些項目的切入上，點到為止即可，不能作為景區(qū)轉(zhuǎn)型的中心，不要被帶了節(jié)奏。大部分的“網(wǎng)紅”盛行項目就像一陣風(fēng)，一旦過去了就很難再流行起來了。而原創(chuàng)創(chuàng)意項目才是具有生命力的，它可以從市場中發(fā)現(xiàn)需求，并結(jié)合企業(yè)的實際狀況來定制開發(fā)需求，針對游客的特性，精準(zhǔn)的開發(fā)游樂產(chǎn)品，而這也是將來文旅行業(yè)發(fā)展中最重要的需求和方向。在面對網(wǎng)紅產(chǎn)品時，把它當(dāng)作一次景區(qū)旅游的宣傳購置流量的投入，能夠緊跟潮流，但切忌不能靠這個“潮流”來吃飯。
三、選擇投資回報周期較短的項目，增加二消小項目。
營業(yè)來源不能只靠售票，想法設(shè)法增加客戶粘性，占用客戶更多的時間和金錢，增加好玩有趣的二消項目，比方增加手工編織區(qū)域、IP形象周邊玩偶產(chǎn)品、恐龍化石體驗區(qū)、各種跨界的交融體驗區(qū)等多種多樣好玩的項目，搭建多種場景化的區(qū)域 便于游客打卡拍照， 形成播的效應(yīng)， 增加游客的體驗感，從而解決二次消費的問題。再者如果投資者資金有限，建議選擇回報周期短、承載人數(shù)多的精品游樂項目，最好是在半年到一年內(nèi)就可以回本的或者是盈利的項目，減少資金占用的壓力。
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